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弱势经销商如何应对窜货？三个实战案例让你捍卫自己的主场

酒类营销 07-31 · 阅读 1226

弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的。向厂家搬救兵吧，厂家往往会因为其小，而将其反馈的意见束之高阁，要么就是做做表面文章，光嘴里面说要解决，实际上却按兵不动，典型的干打雷不下雨;对窜货的“始作俑者”以牙还牙...

酒类营销 07-31 · 阅读 1230

做了很多年葡萄酒市场营销的工作，接触了形形色色的老板。大部分老板其实都算是有钱人，特别是一些酒庄投资者，基本上都是亿万富豪级。俗话说，火车跑得快，全凭车头带。中国企业的成功，基本上还是要看老板的能力，特别是民营企业。国有企业...

酒类营销 07-31 · 阅读 1241

经销商作为渠道商的一部分，其核心工作或存在的根本是产品的流通，即向上与厂家对接合作，选择流通的品牌和产品，向下与二批商、终端商、或消费者对接，负责产品向下级渠道或消费者流通。由此可见，白酒经销商存在的基础来自于上游的厂家及下游的渠道商...

酒类营销 07-31 · 阅读 1234

白酒行业从过去10年黄金期到如今的深度调整期。国内各大酒企在寒冬低谷的趋势中，随着消费者的饮用场景、消费思维和引导环境的改变，越来越多的白酒厂商想有针对性的在80、90消费群体投放产品，让其在白酒行业内像催化剂一样产生跟风式消费。 ...

酒类营销 07-31 · 阅读 1237

纷纷扰扰又三年，记得这些年，我们先后经历了“大众酒热”、“青春小酒热”、“鸡尾酒热”，b2b热，现在是“互联网+热”，未来还有健康酒等等&...

酒类营销 07-31 · 阅读 1233

对于经销商公司来说，由于缺乏系统性的监督管理，对终端投入的效果反馈经常是笔糊涂账，直到年终财务核算时，才会发现产出不佳甚至入不敷出。因此，非常有必要对费用做严格的预算管理，用预算来检核各项经营指标，用预算来控制执行，用预算来...

酒类营销 07-31 · 阅读 1232

目前来看，酒水行业的发展经历了三个阶段。第一阶段是产品驱动阶段，商品严重匮乏的社会，产品生产出来就卖得出去，不需要太多的营销;第二阶段是广告阶段，开始重视品牌，在央视媒体、报纸杂志等做广告推广;第三阶段是渠道阶段。这是一个终端为王的阶...

酒类营销 07-31 · 阅读 1226

想象一下，你碰到多年没见面的故人、老同学、老邻居，握手之后，你避头告诉他：“我现在正在做传销、正在卖保险，要给您推销一个产品……”。我想您话音未落，他就消失了。真正卖保险的...

酒类营销 07-31 · 阅读 1241

随着夏天来临，葡萄酒行业进入了传统意义上的淡季。对于不少经营传统渠道的酒商而言，在这期间意味着销量的环比下跌。而近日，WBO了解到，有的酒商开始尝试一些方法拉高淡季销量，不至于旺季的时候卖的很嗨，到了淡季却销量大跌。 &nbs...

酒类营销 07-31 · 阅读 1231

“为什么我接的产品好卖的不挣钱，挣钱的不好卖?” “好产品都落到竞争对手了!” “哪里可以找到有潜力的产品?” “2016年要...